STRES KERJA

Apakah Anda Mengalami Stress Dalam Pekerjaan?

Ada beberapa alasan mengapa masalah stres yang berkaitan dengan organisasi perlu diangkat ke permukaan pada saat ini. Diantaranya adalah:
1. Masalah stres adalah masalah yang akhir-akhir ini hangat dibicarakan, dan posisinya sangat penting dalam kaitannya dengan produktifitas kerja karyawan.
2. Selain dipengaruhi oleh faktor yang bersumber dari luar organisasi, stress juga banyak dipengaruhi oleh faktor yang berasal dari dalam organisasi. Hal ini perlu disadari dan dipahami keberadaannya.
3. Pemahaman akan sumber stres yang disertai dengan pemahaman terhadap cara mengatasinya, adalah penting sekali bagi karyawan dan siapa saja yang terlibat dalam organisasi demi kelangsungan organisasi yang sehat dan efektif.

4. Banyak di antara kita yang hampir pasti merupakan bagian dari satu atau beberapa organisasi, baik sebagai
READ MORE......

11.11.11

Saya posting artikel ini tepat tanggal 11.11.11 jam 11 menit 11 detik 11 semuanya serba angka 1 yang mengingatkan bahwa tuhan saya 1 yaitu Allah SWT, dan 1 bangsa 1 tanah air 1 Bahasa Indonesia.

Angka 1 juga dalam perlombaan identik dengan sang juara,semoga sang juara juga berpihak dalam kehidupan saya dan Bangsa Indonesia yang sekarang dalam perjuangan di acara Sea Games 2011.

Salam Sejahtera

Budi Jaeni READ MORE......

GELISAH MEMBUAT PENDEK USIA

Pernahkah Anda mengalami dilema dengan apa yang harus Anda lakukan saat
menghadapi masalah entah itu berhubungan dengan teman, keluarga, atau
bahkan pekerjaan. Bingung dengan langkah apa yang harus diambil, kapan
melakukan, dan bagaimana mengatasinya? Apakah semua itu pernah membuat Anda
gelisah, moody, dan khawatir terlalu berlebihan?
Jika iya, berarti hidupAnda tak akan lama lagi.

Para ahli psikologi menyatakan kepribadian terbaik diwakili lima karakter,
yakni: ekstrovert, mudah beradaptsi, terbuka, bersungguh-sungguh, dan
stabil secara emosi. Setiap kategori tersebut bisa didistribusikan dalam
satu bagian terkecil, namun secara keseluruhan semuanya turut membentuk
kepribadian seseorang.

Menurut psikolog, seseorang bisa dikatakan memiliki kepribadian yang sehat
jika mereka memiliki minimal dua dari lima karakter tersebut, terutama:
kestabilan emosi dan kesungguhan. Orang bisa dikategorikan sejahtera lahir
dan batin (wellness) jika bisa mengolah lima sifat tersebut.

Dengan tujuan meneliti keterkaitan antara harapan hidup dan karakter
seseorang, Daniel Mroczek, pakar psikologis dari Purdue University seperti
dikutip dari Sciencedaily, Senin (09/04/07), telah meneliti 1600 pria usia
dewasa dalam rentang waktu 12 tahun, dan memfokuskan rata-rata tingkat
kematian mereka pada periode lebih dari 18 tahun.

Dalam studi tersebut, Mroczek meneliti tingkat kestabilan emosi negatif
atau lebih dikenal dengan istilah neuroticism, di mana kondisi tersebut
ditemukan pada mereka yang selalu berpikiran negatif dan tertekan. Orang
yang mengalami gejala seperti ini tidak bisa mengontrol tingkat stress
mereka dengan baik, sering merasa moody dan cemas. Kecenderungan yang
sifatnya genetis ini berhubungan dengan tingkat kematian.

Hasilnya, mereka yang termasuk seseorang dengan karakter neurotic cenderung
mengalami kematian lebih dini, karena tingkat stres, kekhawatiran yang
berlebihan, meningkatkan resiko untuk mengalami gangguan kesehatan seperti
kanker dan serangan jantung.

Sementara kelompok yang bisa mengendalikan emosi mereka, jarang moody, dan
selalu berpikir positif cenderung memiliki tingkat harapan hidup lebih
lama. Mereka yang masuk dalam kategori ini memiliki kehidupan iman dan gaya
hidup yang seimbang.

Nah, bagaimana dengan Anda, jika Anda termasuk pribadi neurotic, tak ada
salahnya mulai mengubah karakter dan sifat moody Anda untuk hidup lebih
lama lagi. So, tetap semangat dan keep smiling.
READ MORE......

PMA - POSITIVE MENTAL ATTITUDE

PMA - Positive Mental Attitude.
Bahwa kualitas hidup seseorang sangat dipengaruhi oleh sikap mentalnya. Orang yang mempunyai sikap mental negatif, cenderung menarik hal-hal yang negatif terjadi dalam hidupnya. Sebaliknya, orang yang mempunyai sikap mental positif, menarik hal-hal yang positif.

Jika anda ingin lebih bahagia, lebih sejahtera dan lebih berhasil, Anda perlu mengembangkan sikap mental yang positif. Bagaimana caranya?

1. Lihat dari Sudut Pandang Yang Berbeda ,
Berusahalah untuk selalu melihat sisi positif di balik setiap situasi yang negatif. Ambillah hikmah di balik setiap musibah, carilah berkah di balik setiap masalah, petiklah pelajaran di balik setiap kegagalan. Dengan menemukan hal-hal positif, Anda tidak akan dikalahkan oleh situasi yang negatif.

Contohnya: anggaplah kegagalan sebagai sukses yang tertunda. Anggaplah hambatan sebagai tantangan bukan ancaman.

2. Jangan terkungkung oleh kebiasaan negatif anda.
Kebiasaan atau keyakinan yang bersifat negative betapa semua itu sangat berpotensi merusak kehidupan dan kepribadian. Ubahlah dengan sikap, kebiasaan atau keyakinan yang bersifat positif Misalnya, kebiasaan menunda diganti dengan kebiasaan bertindak, sikap mudah putus asa diganti dengan sikap pantang menyerah, keyakinan bahwa masa depan suram diganti dengan keyakinan bahwa masa depan pasti cemerlang bila kita mempersiapkannya dengan baik.

3. Jangan Terkungkung Oleh Pendidikan Anda
Untuk sukses, jabatan / gelar pendidikan bukanlah sebuah patokan banyak disekitar kita orang sukses , berhasil hanya dengan gelar pendidikan biasa saja. Anda jangan pesimis / terkurung oleh status pendidikan yang anda miliki. Ingat point 2

4. Selalu Ingin Belajar .
Belajar tidaklah selalu di sekolah, tempat kursus ataupun perguruan tinggi , kita bisa belajar dari pengalaman kegagalan, pengalaman pahit kehidupan , media informasi seperti : Internet , Televisi dll. Ingat semakin bertambah ilmu semakin bijak anda menyikapi kehidupan ini.
Dengan rasa selalu ingin Belajar pada diri anda menuntun anda lebih mudah menerima segala bentuk perubahan yang terjadi sehingga anda bisa membuat suatu keputusan yang bijak untuk masa depan anda yang lebih baik.

Artikel PMA - Positif Mental Attitude bisa efektif jika dimulai dari hati anda dan keyakinan bahwa anda bisa menerapkan Sikap Mental Positif (PMA - Positive Mental Attitude) tersebut dalam kehidupan anda.

Semoga bermanfaat - Boedi Jaeni

READ MORE......

ISILAH BATU BESAR DALAM HIDUP ANDA

Waktu tak terasa semakin cepat berlalu dan tak terasa tahun berubah begitu cepat,namun belum juga ada perubahan yang signifikan dalam karier / hidup anda?

Masih ingat cerita BATU BESAR?
Saya hanya ingin mengingatkan anda kembali dalam cerita Batu Besar semoga cerita ini bermanfaat bagi anda dan saya pribadi.

"Suatu hari seorang dosen sedang memberi kuliah tentang manajemen waktu pada para mahasiswa MBA, dengan penuh semangat ia berdiri depan kelas dan berkata, “Okay, sekarang waktunya untuk quiz.”

Ia mengeluarkan sebuah ember kosong dan meletakkannya di meja. Kemudian ia mengisi ember tersebut dengan batu sebesar sekepalan tangan. Ia mengisi terus hingga tidak ada lagi batu yang cukup untuk dimasukkan ke dalam ember.

Ia bertanya pada kelas, “Menurut kalian, apakah ember ini telah penuh?”
Semua mahasiswa serentak berkata, “Ya!”

Dosen bertanya kembali, “Sungguhkah demikian?”
Kemudian, dari dalam meja ia mengeluarkan sekantung kerikil kecil. Ia menuangkan kerikil-kerikil itu ke dalam ember lalu mengocok-ngocok ember itu sehingga kerikil-kerikil itu turun ke bawah mengisi celah-celah kosong di antara batu-batu.

Kemudian, sekali lagi ia bertanya pada kelas, “Nah, apakah sekarang ember ini sudah penuh?”
Kali ini para mahasiswa terdiam. Seseorang menjawab, “Mungkin tidak.”
“Bagus sekali,” sahut dosen.

Kemudian ia mengeluarkan sekantung pasir dan menuangkannya ke dalam ember. Pasir itu berjatuhan mengisi celah-celah kosong antara batu dan kerikil.

Sekali lagi, ia bertanya pada kelas, “Baiklah, apakah sekarang ember ini sudah penuh?”
“Belum!” sahut seluruh kelas.Sekali lagi ia berkata, “Bagus. Bagus sekali.”

Kemudian ia meraih sebotol air dan mulai menuangkan airnya ke dalam ember sampai ke bibir ember. Lalu ia menoleh ke kelas dan bertanya, “Tahukah kalian apa maksud ilustrasi ini?”

Seorang mahasiswa dengan semangat mengacungkan jari dan berkata, “Maksudnya adalah, tak peduli seberapa padat jadwal kita,bila kita mau berusaha sekuat tenaga maka pasti kita bisa mengerjakannya.”

“Oh, bukan,” sahut dosen, “Bukan itu maksudnya. Kenyataan dari ilustrasi mengajarkan pada kita bahwa: Bila anda tidak memasukkan batu besar terlebih dahulu, maka anda tidak akan bisa memasukkan semuanya.”

Apa yang dimaksud dengan “batu besar” dalam hidup anda?

• Anak-anak anda
• Keluarga Anda
• Pasangan anda
• Pendidikan anda
• Hal-hal yang penting dalam hidup anda
• Mengajarkan sesuatu pada orang lain
• Melakukan pekerjaan yang kau cintai
• Waktu untuk diri sendiri
• Kesehatan anda
• Bisnis Anda
  

Ingatlah untuk selalu memasukkan “Batu Besar” pertama kali atau anda akan kehilangan semuanya. Bila anda mengisinya dengan hal-hal kecil terlebih dahulu, maka hidup anda akan penuh dengan hal-hal kecil yang merisaukan dan ini semestinya tidak perlu.

Karena dengan demikian anda tidak akan pernah memiliki waktu yang sesungguhnya anda perlukan untuk hal-hal besar dan penting.

Oleh karena itu, tanyalah pada diri anda sendiri: “Apakah ‘Batu Besar’ dalam hidup saya?” Lalu kerjakan itu pertama kali.

Note : Lakukan semua menurut prioritasnya dahulu. READ MORE......

CARI JALAN TERBAIK

Setiap hari aktivitas dilakukan secara biasanya dari dulu sampai sekarang baik itu di kantor atau dalam perjalanan menuju tempat aktivitas, waktu terus berjalan begitu cepat tak terasa sebentar lagi 2012.

Pada saat aktivitas yang rutin kita kerjakan mendapatkan hambatan atau masalah seperti komputer error , jalan macet / rusak yang ada dalam pikiran hanyalah pasrah , sabar ,emosi, dll tanpa disadari tidak mau merubah sesuatu yang telah dilakukan secara rutin.

Contoh:
Jalan ini memang selalu macet pada jam berangkat kantor ataupun pulang kantor, angkutan umum selalu penuh pada hari kerja.

Komputer ini memang bolot, lemot, dan sering error namun masih bisa dipakai.

Pada awalnya saya mengalami hal yang sama namun beberapa bulan ini saya memberanikan diri untuk mencoba walaupun harus extra semangat, berawal dari sebuah jalan yang sudah bertahun - tahun dilewati menuju tempat kerja mengalami kerusakan yang parah ditambah macet yang lebih parah akibat bertambahnya pengguna jalan dari tahun ke tahun.

Di saat terjebak macet saya sempat berpikir apakah tidak ada jalan lain / alternatif ?

Apa yang mesti saya lakukan? Cari Informasi Jalan Alternatif ke tempat kerja

Pulang kerja saya langsung tanya mbah Google melalui Google maps (manfaatkan teknologi) ternyata Google maps tidak update (koq tahu?) tetangga saya baru membangun rumah tidak kelihatan dari maps,..padahal sudah 1/2 tahun hehehe....namun saya tidak mau menyerah sampai di sini, saya tanya pada ojek pas pulang kerja namun jawaban sama seperti mbah google.
Dalam pikiran bimbang namun hatiku yakin bahwa ada jalan alternatif ternyata benar ada jalan tersebut melalui informasi seorang teman (selalu nanya ke teman , sahabat , saudara,orang yang saya kenal hal jalan alternatif walaupun sebagian besar jawaban tidak tahu).

Hari libur kerja saya coba jalan tersebut ternyata 2x lipat jarak jalan ditambah harus menaiki rakit, namun kondisi jalan lumayan (tidak rusak / berlubang) kemacetan tidak parah. mesti dicoba nich dalam benak saya.

Pagi saya berangkat lebih awal 20 menit karena hari pertama mencoba jalan alternatif ke tempat kerja, kecepatan kendaraan seperti biasa saya pacu. ternyata pas sampai kantor saya lirik jam tangan menunjukan 6.30 wib. padahal masuk kerja jam 8.00 wib padahal jalan yang saya tempuh lebih jauh 2x lipat ditambah melewati sungai menggunakan rakit namun kenapa lebih cepat sampai ke tujuan jika dibandingkan melalui jalan yang biasanya saya pergunakan.

Kesimpulannya : Melakukan sesuatu hal yang baru tidaklah mudah, harus semangat, ulet dan kerja keras yang lebih.

Orang Bijak Mengatakan "Jika Ingin Maju Berubahlah & Jika Ingin Sempurna Berubahlah Lebih Sering"

Semoga bermanfaat

Sumber : Budi Jaeni

READ MORE......

PYGMALION EFFECT

Pygmalion konon adalah seorang pemahat jenius dari Yunani. Begitu pandainya ia dalam memahat, hingga patung pahatannya tampak seolah - olah benar - benar hidup. Keahlian utamanya adalah memahat patung wanita.

Suatu hari, ia memahat patung sesosok wanita yang sangat sempurna. Begitu sempurna dan cantiknya wanita pahatan itu, hingga Pygmalion pun akhirnya jatuh hati pada hasil karyanya sendiri.

Diperlakukannya wanita pahatan itu dengan penuh kasih, seolah - olah ia benar - benar wanita hidup. Diberikannya perhiasan terbaik, pakaian terindah, dan diperlakukannya pahatan itu dengan penuh perhatian. Bahkan, disebutnya pahatan itu sebagai istrinya di hadapan orang - orang. Hanya sayang, andai saja wanita pahatan ini benar - benar hidup!

Maka pergilah pemahat ini ke kuil Dewi Aphrodite. Pygmalion berdoa pada Sang Dewi, "Wahai Aphrodite, berikanlah untukku sebagai istriku, wanita sempurna yang seperti pahatanku itu!" Tapi dalam hatinya, Pygmalion berharap agar wanita pahatan itulah yang menjadi istrinya.

Dewi Aphrodite menangkap kilasan pemikiran Pygmalion ini, dan karena kuatnya kepercayaan sang pemahat, Aphrodite pun berkenan mengabulkan doanya.Ketika sampai di rumah, Pygmalion pergi menengok 'istri'nya yang sempurna itu.

Betapa terkejutnya ia saat mendapati bahwa saat mengecup sang 'istri', ia dapat merasakan kehangatan tubuhnya! Tahulah ia, bahwa Dewi Aphrodite telah mengabulkan permintaannya.

Dari kisah Pygmalion, fenomea dimana harapan seseorang yang begitu kuat bisa menjadi kenyataan secara fantastis disebut Pygmalion Effect.

Pygmalion Effect adalah suatu fenomena yang mengungkapkan bahwa apa yang kita pikirkan atau harapkan agar terjadi seringkali akan betul - betul menjadi kenyataan.

Pada dasarnya, manusia secara alami selalu akan bereaksi terhadap lingkungan sekitarnya. Lingkungan sekitar ini termasuk juga lingkungan kongkret maupun abstrak. Lingkungan kongkret adalah segala sesuatu yang dapat kita lihat, raba, ataupun dengar. Sedangkan lingkungan abstrak adalah segala sesuatu yang tidak langsung kita lihat, raba, ataupun dengar tapi terungkap dalam sikap keseharian kita.

Secara alami, kita akan bereaksi tehadap stimuli - stimuli ini. Kita akan mempelajari segala mata pelajaran yang ada. Kita bertutur kata seperti yang dicontohkan dan menjaga tindak - tanduk kita. Kita juga bereaksi terhadap harapan orang tua, misalnya pada saat kita diharapkan untuk jadi juara, secara tidak langsung kita berusaha untuk memenuhi harapan tersebut. Bila kita gagal memenuhi harapan ini, kita merasa tidak enak juga.

Demikian pula kita bereaksi sesuai dengan pendapat dari kawan - kawan kita dan penilaian yang kita terima dari lingkungan sekitar kita. Hal serupa juga terjadi pada saat kita bekerja. Kita cenderung bereaksi terhadap harapan - harapan dari atasan kita pada saat bekerja. Demikian pula bawahan dan anak buah yang kita pimpin bereaksi terhadap harapan dan pemikiran kita teradap diri mereka sebagaimana kita bereaksi terhadap harapan dan pemikiran yang ditujukan pada diri kita!.

Misalnya dalam memotivasi karyawan. Bila dalam memotivasi mereka anda juga berpikir secara positif dan yakin bahwa karyawan yang anda pimpin akan dapat memberikan hasil yang kerja yang memuaskan, mereka akan dapat merasakan ketulusan dalam motivasi yang anda berikan dan memberikan hasil yang diinginkan.

Tapi bila dalam hati anda sebenarnya berpikir pesimis bahwa karyawan anda tidak akan bisa memberikan hasil yang memuaskan, pikiran ini akan 'tercermin' juga dalam sikap anda dan para karyawanpun akan bersikap sesuai dengan harapan pesimis anda. Meskipun kata – kata yang anda ucapkan sama persis, tapi bila anda ucapkan dengan pemikiran yang berbeda, karyawan anda akan dapat merasakan perbedaan ini dan memberikan reaksi secara berbeda pula.

Maka, penting bagi anda untuk bisa memanfaatkan kekuatan dari 'positive expectation' atau pengharapan positif ini agar dapat menggali seluruh kemampuan dan potensi bawahan anda secara maksimal untuk mendapatkan hasil yang luar biasa pula.

Ada 4 langkah yang bisa anda lakukan untuk membantu anda mengarahkan efek 'positive expectation' ini, yaitu :

1. Jangan terlalu menekankan perasaan negatif pada karyawan. Sebagai pimpinan, sering kali kita lebih menekankan harapan negatif kita pada karyawan. Seringkali kita beralasan untuk 'tidak berharap terlalu banyak' dari karyawan dan memperlakukan mereka sesuai dengan pemikiran ini. Hal ini akan sangat merugikan! Karyawan yang diperlakukan demikian akan merasa seolah - olah tidak diharapkan dan diremehkan sehingga tidak akan termotivasi untuk berprestasi dengan maksimal.

2. Komunikasikan harapan positif anda dengan jelas dan tulus. Katakan dengan jelas pada para karyawan anda bahwa anda yakin mereka akan dapat berprestasi jauh lebih baik lagi. Yakinkan mereka bahwa anda percaya pada kemampuan mereka, bahwa mereka memiliki kemampuan yang luar biasa yang dapat dimanfaatkan untuk meraih prestasi yang baik. Sampaikan pesan ini dengan jelas hingga seluruh karyawan anda mengetahui dengan pasti harapan positif anda, dan sampaikan dengan tulus dari hati anda.

sehingga mereka akan merasa lebih dihargai dan bersedia memberikan kemampuan maksimalnya dalam bekerja bagi anda!- Berikan ekspektasi yang realistis. Sesuaikan ekspektasi anda dengan kemampuan karyawan ditiap bagian. Ini adalah langkah yang cukup sulit karena bila anda menetapkan standar yang terlalu tinggi, anda akan dianggap tidak realistis.

Tapi bila anda memberikan ekspektasi yang terlalu rendah, itu sama saja dengan tidak memanfaatkan potensi karyawan yang ada dengan maksimal. Dalam hal ini, anda harus pandai - pandai mengevaluasi hasil kerja karyawan anda dan menilai potensi apa saja yang sekiranya masih dapat dikembangkan dari karyawan tersebut. Sampaikan ekspektasi realistis anda ini pada karyawan atau tim yang anda pimpin.

Dengan demikian, mereka akan lebih termotivasi lagi karena mengetahui ada tujuan nyata yang bisa diraih bersama - sama.- Berikan yang terbaik dari diri anda pula Sebagai pimpinan, tanggung jawab terbesar dan terberat atas kinerja tim ada di pundak anda. Maka, anda juga harus yakin pada diri anda sendiri. Anda juga harus memberikan yang terbaik yang bisa anda lakukan dalam pekerjaan. Sikap anda yang penuh percaya diri dan memberikan yang terbaik ini akan dilihat pula oleh karyawan dan memacu pula semangat mereka untuk selalu melakukan yang terbaik.

3. Manfaatkan tahun kerja pertama karyawan baru anda dengan baik, Tahun pertama kerja bagi karyawan baru sangatlah penting dalam membentuk presepsinya akan perusahaan dan pekerjaan yang diterimanya. Presepsi yang baik akan mendukung motivasi untuk bekerja dengan baik pula. Sebaliknya, presepsi yang buruk akan mendorong munculnya sikap memberontak dan apatis pula.

Oleh karena itu, anda harus pandai - pandai memanfaatkan situasi ini agar karyawan yang baru masuk dapat tumbuh menjadi tenaga kerja handal yang menguntungkan anda dan perusahaan. Usahakan agar presepsi mereka tentang perusahaan, pekerjaan, dan keberadaan mereka di perusahaan memiliki arti dan nilai penting yang positif untuk memacu timbulnya semangat kerja para karyawan di masa - masa berikutnya.

4. Berikan supervisor terbaik anda untuk membimbing para karyawan baru Ini adalah langkah penting yang seringkali terlewatkan. Banyak pimpinan yang memberikan supervisor yang 'biasa - biasa saja' atau seadanya, siapa yang kebetulan sedang menganggur, untuk mengawasi dan membimbing kinerja karwayan baru di perusahaan. Hal ini sangat merugikan! Bagaimana mungkin supervisor yang biasa - biasa saja itu bisa membantu para karyawan baru membentuk presepsi baik tentang perusahaan?

Demikian pula perlakuan ini, justru akan menambah keyakinan bahwa keberadaan mereka di perusahaan tidak diinginkan. Hal ini akan sangat merugikan di kemudian hari, karena presepsi buruk karyawan yang terbentuk di saat pertama akan sulit diubah dan memancing sikap apatis yang menyebabkan para karyawan enggan untuk memberikan potensi terbaiknya dalam bekerja.

Maka dari itu, selalu berikan supervisor terbaik anda untuk mengawasi karyawan baru di kantor dan perusahaan. Berikan supervisor dengan kemampuan komunikasi dan kinerja yang baik untuk membantu karyawan baru anda beradaptasi dengan situasi kerja yang baru dan membentuk presepi terbaiknya tentang perusahaan.

Kelak, hal ini akan sangat menguntungkan bagi anda sendiri dan perusahaan.Demikianlah enam langkah yang bisa anda jadikan panduan dalam mengoptimalkan Pygmalion Effect bagi para karyaawn yang anda miliki. Jangan lupa, apa yang anda pikirkan akan selalu mempengaruhi hasil yang anda dapatkan.

SUMBER: GOOGLE

READ MORE......

BOS VS STAFF

Kamu Tahu ? Apa bedanya Bos & Bawahan? dari faktor ekonomi sudah jelas berbeda ok...but jika ekonomi kita tidak masukan dalam hal ini so :

Bila boss tetap pada pendapatnya,
itu berarti beliau konsisten.
Bila staff tetap pada pendapatnya,
itu berarti dia keras kepala !

Bila boss berubah-ubah pendapat,
itu berarti beliau flexible.
Bila staff berubah-ubah pendapat,
itu berarti dia plin-plan !

Bila boss bekerja lambat,
itu berarti beliau teliti.
Bila staff bekerja lambat
itu berarti dia tidak ‘perform’ !

Bila boss bekerja cepat,
itu berarti beliau ‘smart’.
Bila staff bekerja cepat,
itu berarti dia terburu-buru !

Bila boss lambat memutuskan,
itu berarti beliau hati-hati.
Bila staff lambat memutuskan,
itu berarti dia ‘telmi’ !

Bila boss mengambil keputusan cepat,
itu berarti beliau berani mengambil keputusan.
Bila staff mengambil keputusan cepat,
itu berarti dia gegabah !

Bila boss terlalu berani ambil resiko,
itu berarti beliau risk-taking.
Bila staff terlalu berani ambil resiko,
itu berarti dia sembrono !

Bila boss tidak berani ambil resiko,
itu berarti beliau ‘prudent’.
Bila staff tidak berani ambil resiko,
itu berarti dia tidak berjiwa bisnis !

Bila boss mem-by-pass prosedur,
itu berarti beliau proaktif-inovatif.
Bila staff mem-by-pass prosedur,
itu berarti dia melanggar aturan !

Bila boss membuat tulisan seperti ini,
itu berarti beliau humoris.
Bila staff membuat tulisan seperti ini,
itu berarti dia :
- frustasi
- iri thd karir orang lain
- negative thinking
- provokatif
- tidak tahan banting

Nah Jika Anda Staff buktikan bahwa anda bisa dan mampu menjadi Bos yang lebih baik dari Bos Anda. READ MORE......

10 HAL YANG HARUS DI INGAT BOS

Manajer adalah orang yang paling sibuk paling banyak pekerjaannya. Setiap hari selalu saja ada tantangan baru dan tidak cukup waktu untuk menyelesaikan pekerjaan mereka. Kendati begitu, sesibuk apa pun, seharusnya mereka tetap menyisihkan waktu untuk bawahannya. Tentu saja gaya seorang manajer mengesankan beban mereka adalah yang paling berat agar para karyawan tetap produktif dan loyal pada perusahaan.

Di sisi lain, penelitian menunjukkan, 80% karyawan berhenti atau mengundurkan diri gara-gara bermasalah dengan atasannya. Walaupun Manajer PSDM bilang si karyawan keluar karena alasan lain, pada teman / rekan kerja si karyawan akan mengatakan, “Kalau bukan gara-gara bos yang menyebalkan, saya akan tetap bekerja di sini walaupun gajinya kecil.”

Jika Anda kebetulan jadi BOS, jangan lakukan 10 tindakan berikut ini dibawah ini.

1. Mempermalukan Di Depan Publik
Dalam hal tertentu, setiap orang dapat terlihat aneh di depan orang banyak. Dipermalukan di depan publik adalah kebiasaan lama yang dilakukan para pimpinan dan celakanya hal tersebut masih tetap dilakukan pada masa kini. Tak jarang, kan, kita melihat bos marah-marah bahkan mungkin berteriak atau memaki salah satu teman (atau diri kita sendiri) di depan banyak orang?

2. Pendapat Bawahan Dicueki
Tiap karyawan berhak memberi pendapat dan mendapat tanggapan atas pendapatnya. Tika, manajer sebuah biro iklan, suatu hari diundang makan siang para pimpinan perusahaan dan sebelumnya diberitahu agar menyiapkan pendapat demi kemajuan perusahaan. Kenyataannya, jajaran direksi telah menyiapkan 20 hal yang harus dilakukan Tika dan rekan-rekannya sesama manajer. Hasilnya adalah penunjukkan tugas oleh para manajer yang tidak siap dan tidak berminat. Bisa dibayangkan bagaimana hasilnya dan Tika Cs malas mengajukan pendapat di pertemuan-pertemuan berikut.

3. Pelit Pujian
Salah satu “rahasia” kenapa karyawan bersikap loyal dan giat bekerja adalah karena atasan mereka tak malas memuji bawahan. Memberi pujian yang tulus kepada para pegawai adalah tipu daya paling sederhana yang tidak dapat dilakukan oleh kebanyakan atasan. Jadi, jangan pelit memberi pujian jika memang karyawan menunjukkan prestasi atau hasil kerja yang memuaskan.

4. Menghambat Peningkatan Profesionalisme
Bila pegawai berinisiatif untuk kemajuan kariernya, sangatlah penting bagi atasan untuk memberi semangat. Sepanjang pelatihan itu memang bisa menambah kemampuan dan memperluas wawasan serta pengetahuan bawahan agar lebih “sempurna” lagi dalam mengerjakan tugas-tugas mereka, tak ada salahnya untuk diberikan. Sangat tidak adil jika bos berkata, “Ah, pelatihan itu hanya akan menyita waktu kerjamu!”

5. Peraturan Tak Realistis
Atasan menetapkan sejumlah peraturan dan memaksa para pegawainya mengikuti aturan-aturan tersebut seperti anak kecil. Misalnya, melarang bawahan ngobrol saat jam kerja. Itu, kan, terlalu mengada-ada dan jauh dari sikap profesional. Atau marah karena pegawai lupa mengucapkan, “Selamat pagi”. Ada pula bos yang melarang bawahannya berteman dengan beda bagian mungkin si bos tersebut tidak menyadari, pertemanan dan persahabatan di tempat kerja akan menumbuhkan semangat tim kerja yang baik.

6. Perintah mengambang
Seorang manajer bercerita, atasannya kerap memberi tugas yang tidak jelas atau perintah yang mengambang. Akibatnya, begitu tugas selesai dikerjakan, si bos bilang, “Bukan itu yang saya maksud.” Padahal, dia tidak mengatakan apa yang dia mau dan tidak inginkan. Tak aneh kalau kemudian banyak karyawan yang mengundurkan diri dari divisinya dan tidak seorang pun yang sedih apalagi merasa kehilangan saat si bos dipindahkan ke bagian lain.

7. Memperlihatkan ketidakpedulian
Sering, kan, kita dengar cerita tentang atasan yang bersikap tak peduli pada bawahan. Misalnya, sudah jelas-jelas bawahannya cuti karena anaknya masuk rumah sakit, tetap saja atasan tak mau tahu dan memanggilnya ke kantor karena komputer si bos rusak. Kemudian, karena si bawahan tak juga berhasil memperbaiki komputer (mungkin pikirannya bercabang, memikirkan kondisi anaknya yang terbaring di rumah sakit), atasan malah marah-marah.

8. Maha Tahu
Hampir semua atasan mencapai posisi puncak karena keterampilan di bidangnya. Atasan yang tidak baik memakai keahliannya itu untuk menguasai para pegawainya dan mengurangi tugasnya sendiri. Dengan kata lain, segala sesuatu diserahkan pada bawahan sementara dia hanya ongkang-ongkang kaki. Padahal, atasan yang maha tahu adalah atasan yang maha sibuk. Mereka harus berada di setiap tempat dan di setiap waktu agar keberadaan mereka terlihat.

9. Mengabaikan Perbedaan Individu
Para atasan dilatih untuk adil dan konsisten. Tapi pada kenyataannya, para pegawai tidaklah sama. Bos yang “brengsek” menempatkan para pegawai di satu boks besar dan hanya memperhatikan sekilas per individunya. Padahal, bos yang baik adalah yang tahu persis di mana letak kekurangan dan kelebihan masing-masing bawahannya dan membuat mereka jadi saling melengkapi.

10. Tak Mau Minta Maaf
Dapat mengatakan maaf dan mengakui kesalahan adalah pertanda jiwa yang sehat. Ini merupakan langkah pertama untuk memperbaiki masalah. Kalau memang Anda melakukan kesalahan, akui dengan jiwa besar dan jangan pernah malu untuk minta maaf. Ingat, tak ada satu pun manusia yang sempurna!


Apa yang seharusnya dilakukan jika kita sebagai Bos?


10 Hal Yang Harus Dilakukan
1. Berikan umpan balik dan kritik yang membangun
2. Tindaklanjuti pendapat pegawai
3. Sering memberi pujian
4. Beri semangat terhadap kemajuan pegawai
5. Beri kebebasan secara fleksibel dan realistis
6. Berkomunikasi secara langsung dan rinci.
7. Tunjukkan bahwa Anda peduli.
8. Biarkan sesekali pegawai curhat dan hiburlah dia
9. Hormati perbedaan secara individu.
10. Akui bila Anda salah.


Dok. Nova

READ MORE......

GOBLOK

Anda pernah di panggil "GOBLOK" oleh teman, rekan kerja, mungkin lebih sering oleh atasan anda??? (jika anda seorang karayawan/buruh) sakit memang ke hati (maklum saya ada pengalaman pribadi...hihi) sabar dan tenang jangan terpancing oleh emosi namun kita harus berpikir untuk memahami arti "GOBLOK"

Banyak orang sukses berawal dari "GOBLOK" dan tanpa disadari saya bisa membuat Blog juga berawal dari kata "GOBLOK" oleh teman saya yang bilang "GOBLOK kamu,masa bikin blog saja gak bisa" dan saya ucapkan terima kasih kawan (semoga kawan saya membaca artikel ini)

Kata "GOBLOK" terdengar lagi oleh saya saat bos saya bicara terhadap hasil kerja saya, namun saya hanya tersenyum dan tidak marah, bahkan membuat semangat saya berkobar.

Semakin penasaran saya terhadap kata "GOBLOK" yang sering gunakan oleh orang - orang yang merasa dirinya pintar dan sukses.

Berawal dari kiriman mail teman dan aku telusuri via mbah google dengan kata kunci Belajar Goblok, Akhirnya saya menemukan salah satu Artikel www.dakiunta.com.& www.didiksugiarto.com dan Blog yang lainnya dengan ada kata tambahan Bob Sadino bahkan ada bukunya di jual. sungguh luaarr biasa...

dengan judulnya, BELAJAR GOBLOK - BOB SADINO makin penasaran saya baca beberapa artikel. yang isinya sebagai berikut :

Bob Sadino terkenal dengan pengusaha yang 'Nyleneh' gaya dan pola pikirnya. Sejak dari jaman Soeharto, dia terkenal dengan 'kostumnya' yang selalu bercelana pendek. Begitulah cara Om Bob bertemu dengan semua presiden negeri ini.

Di kediamannya di kawasan Lebak Bulus sebesar 2 hektar, dia membuat kami pusing dengan statement-statement nya yang super Nyleneh. Misalnya dia tanya,"Menurutmu kebanyakan orang bisnis cari apa Jay?" Spontan kita jawab,"Cari untung om!" Kemudian Om Bob balik menjawab,"Kalo saya cari rugi!"

Dia menjelaskan, kalo bisnis cari untung, apa selamanya untung? Sama juga kalo bisnis cari rugi, apa selamanya rugi? Maknanya adalah, rugi tak perlu ditakuti. Bahkan karyawan Kemchicks (pabrik daging olahan) dan Kemfarms (exportir sayur dan buah) diijinkan untuk berbuat salah. Sampai-sampai ada karyawan yang pernah membuat kerugian US$ 5 juta dan masih bekerja sampai sekarang.

Goblok atau Pintar? Trus apa maknanya belajar 'Goblok'? Bukankah banyak orang pandai tapi tak berhasil dalam usaha atau bahkan melangkahpun tak berani.

Om Bob bilang, kalo orang 'goblok' itu tak pandai menghitung, makanya lebih cepat mulai usaha. Kalau orang pinter, menghitungnya 'njlimet', jadi nggak mulai-mulai usahanya.

Orang 'goblok' berbisnis tidak berfikir urutan, sedangkan orang pinter, berfikir urut. Orang pintar tidak percayaan dengan orang lain, jadi semuanya mau dikerjain sendiri, seolah tak ada yang dapat menggantikan dirinya.Nah, kalau orang 'goblok', dia akan mencari orang pintar dan harus lebih pintar darinya, untuk menjalankan usahanya.

Orang pintar ketemu gagal, cenderung mencari kambing hitam untk menutupi kekurangannya. "Ehm, situasi ekonominya lagi down", atau "Pemerintah nggak mendukung saya", kata orang pintar.

Lain hal dengan orang 'goblok', jika ketemu gagal, nggak merasa kalau dia gagal, karena dia merasa sedang 'belajar'.

Bahkan Om Bob juga mengatakan bahwa dia sebagai orang 'goblok' tidak melakukan perencanaan usaha, target ataupun mengenal cita-cita. Namun sebaliknya, semua karyawannya harus memiliki target dan perencanaan. Buahnya, orang 'goblok' yang jadi bossnya orang pintar.

Itulah adilnya Tuhan menciptakan orang pintar dan orang 'goblok'.
Masalahnya sekarang, siapa yang merasa pintar, siapa yang merasa goblok? Trus, enakan mana jadi orang pintar atau orang 'goblok'? Jika Anda semakin bingung dengan tulisan saya, artinya bagus, berarti Anda mulai ....Goblok!

Kalau Anda emosi, berarti Anda pintar. Itu juga kata orang Om Bob lho..!
Filosofi 'goblok' Bob Sadino dia ibaratkan seperti air sungai yang sedang mengalir. Ketemu batu di depan, ya belok kanan atau belok kiri. Namun seperti air di sungai, kitapun harus siap dikencingi, dibuangi sampah dan kotoran-kotoran yang lain. Jadi, pilih mana?

GOBLOK atau PINTAR Anda sekarang? READ MORE......

BATIK INDONESIA DAN BATIK CIREBON

Dalam memeriahkan hari Batik pada tahun pertama setelah Batik di tetapkan oleh UNESCO sebagai (Masterpieces of the Oral and Intangible Heritage of Humanity) sejak 2 Oktober, 2009.

Saya mengajak para Blogger Indonesia dimanapun berada untuk turut serta memeriahkannya dengan memposting hal BATIK INDONESIA untuk diketahui oleh masyarakat dunia.

Batik adalah salah satu cara pembuatan bahan pakaian. Selain itu batik bisa mengacu pada dua hal.


Yang pertama adalah teknik pewarnaan kain dengan menggunakan malam untuk mencegah pewarnaan sebagian dari kain. Dalam literatur internasional, teknik ini dikenal sebagai wax-resist dyeing.

Pengertian kedua adalah kain atau busana yang dibuat dengan teknik tersebut, termasuk penggunaan motif-motif tertentu yang memiliki kekhasan. Batik Indonesia, sebagai keseluruhan teknik, teknologi, serta pengembangan motif dan budaya yang terkait, oleh UNESCO telah ditetapkan sebagai Warisan Kemanusiaan untuk Budaya Lisan dan Nonbendawi (Masterpieces of the Oral and Intangible Heritage of Humanity) sejak 2 Oktober, 2009.(sumber : wikipedia)

SEJARAH BATIK CIREBON


Selama ini, BATIK CIREBON kerap dikaitkan dengan motif megamendung yang menjadi ciri khas batik dari Kota Cirebon tersebut. Padahal, sejarah batik Cirebon jauh lebih kaya ketimbang sekadar motif megamendung semata. Daerah Trusmi, yang dikenal sebagai penghasil batik di Cirebon, juga ikut bertumbuh dalam perkembangan tersebut.

Dipercaya, batik Trusmi merupakan perluasan dari kebiasaan membatik di kalangan warga keraton. Pada waktu itu, kegiatan membatik hanya dilakukan di daerah keraton karena batik menjadi simbol status bagi keluarga sultan dan para bangsawan Cirebon. Namun, akibat terjadi peperangan dan perpecahan kekuasaan, perajin batik keraton pun akhirnya dipulangkan ke daerah masing-masing. Salah satu daerah asal para perajin tersebut adalah Trusmi, di mana batik Cirebon terus berkembang.


Suntikan pengaruh Oriental dari saudagar asal China pun tak kalah menambah semarak batik Cirebon. Mencipta motif baru, layaknya binatang khayal, kirin maupun naga, serta penggunaan kombinasi warna yang cenderung lebih cerah.

Masyarakat pesisir menjadi agen penyebar utama, mereka banyak berhubungan dengan bangsa lain, yang kemudian semakin memperkaya motif dan warna batik pesisiran. Batik pun tidak lagi dikenakan oleh kalangan terbatas, malah menjadi komoditi perdagangan dan mata pencaharian bagi masyarakat Cirebon hingga kini.



Sultan Kanoman Cirebon Kanjeng Gusti Sultan Raja Mohammad Emirudin. menunjuk adiknya, Ratu Raja Arimbi Nurtina sebagai pengelola pusat pelatihan tersebut. Ratu Arimbi yang juga sekaligus merupakan sekretaris kesultanan, mengharapkan ke depannya pusat pelatihan itu dapat menjadi langkah awal untuk kembali membangkitkan batik Keraton Kanoman Cirebon.


Kini saatnya generasi muda Nusantara Indonesia yang wajib menjaga kelestarian BATIK , jika bukan kita siapa lagi, sebagai generasi penerus Bangsa Indonesia jangan malu untuk memakai baju BATIK.

TOKOH YANG MEMAKAI BAJU BATIK

JENIS BATIK INDONESIA

READ MORE......

PUSING PEKERJAAN ITU ANUGERAH

Waktu terus berganti seiring usia yang bertambah begitu juga halnya pekerjaan,sangat terasa jika banyak tuntutan sedangkan persaingan hidup di dunia semakin keras.

Pekerjaan terasa berat dan pusing di buatnya dan ternyata hal tersebut terjadi juga dengan beberapa kawanku.

Apa yang harus dilakukan?

Saat situasi Pusing seperti itu pemikiran akan buntu. saya coba buka email dan ternyata hal yang sama juga terjadi pada teman chat...namun diselingi guyon alias becanda sedikit hilang pusing ini.

Dan otak ini teringat akan cerita kawanku "Ibu muda dengan permadani"

Alkisah

Disebuah Rumah yang berada di Perumahan hiduplah sepasang keluarga yang kelihatannya romantis dengan dikaruniai 2 orang anak yang sudah masuk sekolah dasar.

Sang Ayah bekerja di sebuah Pabrik terkemuka namun pulangnya sering terlambat dikarenakan perjalanan jauh dan jalan yang selalu macet.

Setiap Pagi Anak dan Ayah berangkat beraktivitas dan Sang Ibu melakukan pekerjaan rumah dan yang paling super di rawat adalah permadani yang dipasang di ruang tamu.

Setiap hari sang ibu selalu pesan sama sang anak dan suaminya jika masuk rumah sepatu harap dilepas, bahkan jika sang anak ataupun suami lupa melepas sepatu akan kena marah sang ibu.

Namanya juga anak - anak selalu lupa pesan sang ibu untuk buka sepatu sehingga kena marah sang ibu.

waktu terus berjalan suatu ketika sang ibu merasa pusing, bahkan sang ibu merasa pekerjaannya sia - sia, lalu sang ibu pergi untuk konsultasi akan permasalahan yang dihadapinya kepada seorang yang bijak.

Setelah sampai tujuan sang ibu menceritakan permasalahan yang dihadapinya.
Sang bijak hanya tersenyum dan bilang "gitu aja koq repot"....

Sang ibu merasa disepelekan namun dia ingin tahu jawabannya hanya bisa terdiam.

Sang bijak :"sekarang coba kamu pejamkan mata lalu tarik napas dalam - dalam,lalu bayangkan ruangan tamu dengan permadani yang indah itu"

Sang Ibu bibirnya mulai tersenyum.

Sang Bijak : " Bagaimana menyenangkan bukan? "

Sang Ibu menganggukan kepalanya, lalu sang bijak berbicara lagi.

Sang Bijak : "Apa yang kamu lihat disana?"

Sang Ibu : "Ruang Tamu yang indah sekali"

Sang Bijak :"Kemana anak - anak dan Suami kamu?"

Sang Ibu : "tidak ada"

Sang Bijak : "Kalo permadanimu ingin selalu bersih dan indah tanpa harus dibersihkan seperti yang kamu bayangkan maka anak - anak dan suami kamu tidak ada dirumah, Apakah kamu mau tanpa anak - anak dan suami tidak ada dirumah?".

Sang Ibu : "aku tidak mau kehilangan anak - anak dan suamiku".

Sang Bijak : "nah,pilihan kamu sudah jelas biarkan mereka mengotori permadanimu dan janganlah dijadikan permasalahan yang serius,sekarang pulanglah anak - anak dan suami kamu sudah menunggumu"

Begitulah cerita "Ibu muda dengan permadani" yang menjadikan inspirasiku sehingga PUSING PEKERJAAN ITU ANUGERAH semakin banyak job pekerjaan atau banyaknya orderan yang kita terima mungkin semakin dekat dengan kesuksesan,semoga amien.

READ MORE......

FLOODS INDONESIAN - KARAWANG 2010

Floods Indonesia - Karawang 2010 was the worst flooding for 10 years in the KARAWANG. Floods Indonesia - Karawang 2010 began March 19, 2010 up to this day March 24, 2010 due to the Citarum river water overflowing from the dam Jatiluhur Purwakarta.

Floods Indonesia - karawang 2010 expense is Ciampel 7th District, East Pimple Bay, West Bay Jambe, Karawang Timur, Karawang Barat, Batu Jaya and Pakis Jaya.

Recent data karawang Social Service, Tuesday said, most victims were refugees in the Eastern District Telukjambe, reaching 7400 inhabitants and in the Western District of Karawang 3211 flood victims in the area of refuge.




CITARUM RIVER
















PERUM BINTANG ALAM














STREET KERTABUMI (24 MARET 2010)

Our Community Blogger karawang, established a Help Center that received your donation to be distributed to the victims. send your assistance to address:

* Perum Bumi Teluk Jambe Block J / 14
* Lap Koord. Mr. Faisal / Mr. Agung
* Tel. 0267 845 6612-0856 9245 9912

To aid in the form of donations please channeled through bank accounts or can be via Paypal as follows:

BNI Branch Higher Education Bandung

Account No: 28141098

Top Name: Deni Andriana

More Info

Email: admin@karawanginfo.com / deni_borin@yahoo.com

YM: deniborin

Phone: 085220196213

Our hope you can provide assistance for flood victims.



READ MORE......

GRATIS EBOOK 100 TOKOH YANG PALING BERPENGARUH DALAM SEJARAH

Meningkatkan motivasi banyak cara untuk dilakukan dengan membaca artikel,training dan lain-lain.
Semoga dengan membaca artikel 100 tokoh ini menjadi inspirasi anda.

Seratus Tokoh yang Paling Berpengaruh dalam Sejarah (oleh Michael H. Hart)

--------------------------------------------------------------------------------

KOMENTAR MEDIA MASSA

Siapakah yang paling berpengaruh dalam sejarah? Hart menyusun daftar urut (peringkat) seratus tokoh dengan argumentasi yang meyakinkan, tetapi juga mengundang perdebatan.

Apa alasan Hart menempatkan Nabi Muhammad pada peringkat pertama? Mengapa pula Nabi Isa menempati peringkat ke-3, sedangkan Isaac Newton peringkat ke-2, John F. Kennedy termasuk ke dalam seratus tokoh, tetapi mengapa Mahatma Gandhi tidak? Siapa yang lebih berpengaruh, Karl Marx atau Kong Hu-Cu? `Umar bin Khattab atau Alexander yang Agung?

Seratus Tokoh penuh dengan argumentasi, penuh pula dengan humor, diterjemahkan dengan gaya kocak Mahbub Djunaidi. Dan inilah antara lain pendapat pers:

Keseratus bahasan riwayat hidup ini mudah dicerna, singkat-padat dan tajam; sedang bukunya sendiri akan merupakan tambahan yang berharga bagi lemari referensi pembaca.

Roger Bonham, dalam Columbus Dispatch

Cara Hart menempatkan kedudukan seseorang tampaknya seperti keterlaluan bagi sementara orang …, tetapi buku ini merangsang pikiran dan sangat mengasyikkan.

Douglas Cox, dalam Los Angeles Times

Judulnya saja buku Seratus Tokoh, tetapi nilainya bisa jadi paling sedikit sama dengan seribu perbedaan pendapat. Dan justru itu yang diharapkan penulisnya.

Scholastic Magazine

Para pejuang hak-hak wanita boleh mencatat kenyataan dicantumkannnya hanya dua orang wanita dalam daftar Hart.

Do Carter, dalam Seattle Post-Intelligencer

Buku Hart, disamping merupakan rangkuman sejarah dunia yang bermanfaat, juga merupakan sumber perdebatan sengit yang tak akan ada habisnya.

Detroit Free Press

Seratus Tokoh adalah sebuah buku yang memuat peringkat tokoh-tokoh sejarah menurut ahli astronomi Michael H. Hart, dan mengundang para pembaca untuk melawan pilihannya.

Kenneth L. Woodward, dalam Newsweek

Karya Hart mengagumkan dalam hal tidak chauvinistisnya ... Sebuah buku tebal yang besar dan berat penuh fakta-dan-pertentangan yang disebut Seratus Tokoh dan ditakdirkan untuk menjadi sebuah buku yang laris.

Shaun Usher, dalam Daily Mail

--------------------------------------------------------------------------------
Seratus Tokoh yang Paling Berpengaruh dalam Sejarah
Michael H. Hart, 1978
Terjemahan H. Mahbub Djunaidi, 1982
PT. Dunia Pustaka Jaya
Jln. Kramat II, No. 31A
Jakarta Pusat


KLIK DISINI DOWNLOAD 100 TOKOH

READ MORE......

SUKSES & WAKTU

Ada pepatah bilang 'WAKTU ADALAH UANG”.
Namun seberapa banyak diantara kita yang benar-benar dapat memanfaatkan waktu?Jika Anda ingin mengatur kehidupan Anda dan membuatnya menyenangkan, sebagai awal yang Anda butuhkan adalah mengatur waktu Anda.

Sekarang seluruhan industri pengaturan waktu jadi sebuah kebutuhan dan Oleh sebab itu, langkah pertama yang harus dilakukan adalah memperlancar bagaimana

Lakukan saat ini juga dan jangan Menangguhkan.Saat orang menunda sesuatu, itu berarti membunuh daya gerak pencapaian pada tujuan saat ini dan menghalangi kesempatan di masa mendatang lantaran waktu yang tersumbat. Cara untuk mencegah penundaan adalah dengan merancang batas waktu akhir untuk tujuan yang harus dicapai. Menghindari batas waktu akhir membawa penundaan yang diatur tujuan sebagai perantara untuk mencapai setingkat demi setingkat menuju tujuan.anda menggunakan waktu tersebut.

Namun dalam melakukan hal sesuatu yang baru (mengatur waktu) tidaklah mudah anda harus berkomitmen diri untuk melakukannya.

Berikut beberapa aturan sederhana yang dapat diikuti untuk melakukan pengaturan waktu yang lebih baik:

1.Telusuri Aktivitas Anda. Cara terbaik untuk merekam aktivitas Anda sepanjang hari adalah dengan mendata apa yang Anda lakukan. Kebanyakan orang akan menemukan kalau mereka memiliki tiga jam dalam tiap hari yang sebenarnya dapat digunakan untuk hal yang lebih membangun atau tindakan yang efisiean. Kurangi waktu yang Anda gunakan untuk bertelepon, membolak-balik majalah atau surfing di web yang tak mengahasilkan apapun, dan batasi kegiatan-kegiatan yang tak penting.

2.Fokus Pada Hasil. Banyak orang melewatkan waktu mereka sepanjang hari dengan aktivitas yang sepertinya sibuk tapi hanya sedikit membuahkan hasil.Itu semua terjadi karena mereka tak berkonsentrasi pada hal yang benar. Jangan terkecoh antara bekerja secara efisien dan bekerja secara efektif. Aktivitas memang kadang dapat membebaskan dari tekanan tapi itu tak mencapai tujuan Anda. Dengan lebih berkonsentrasi pada sedikit prioritas UTAMA dengan secara teratur.Anda dapat mencapai lebih banyak hal dalam waktu singkat.

3.Prisip 80/20. 20% kunci aktivitas dan Anda akan memberi Anda 80% dalam bentuk hasil. Tujuan Anda adalah mengubah ini untuk memastikan kalau Anda berkonsentrasi sebanyak usaha yang mungkin Anda lakukan untuk hasil tertinggi dari tujuan.

4.Membangun Rancangan Aksi. Susun rencana tindakan merupakan daftar pendek dari tugas yang harus dilengkapi untuk mencapai sebuah tujuan.Ini beda dengan To Do list dimana fokus utamanya adalah pencapaian tujuan, (dan langkah untuk mencapainya secara spesifik) dari pada hanya membuat tujuan untuk dicapai dalam periode waktu. Kapanpun Anda ingin mencapai sesuatu, buat gambaran gamblang dari rencana tindakan, ini akan memberi Anda kesempatan untuk lebih berkonsentrasi pada tahap pencapaian itu, dan memonitor kemajuannya dalam pencapai target.
5.Merespon Cepat. Sebagai contoh, urus segera surat Anda dengan cepat pada saat Anda menerima surat. Jangan biarkan tagihan dan surat-surat itu membebani Anda. Apabila Anda tak bisa membalas sebuah surat saat itu juga, buat file di tempat khusus yang mudah dilihat, dan tuliskan di amplop tindakan yang dibutuhkan serta tanggal dimana Anda dapat menyelesaikannya.Ketika memungkinkan, lakukan tindakan pada hari yang sama saat Anda menerimanya.Jangan biarkan komputer, meja dan pikiran Anda jadi bertumpuk dengan hal yang tak berguna.

6.Sikap Tegas. Belajarlah berkata TIDAK pada orang lain.Waktu Anda sangat berharga. Jadi jangan biarkan orang lain menentukan atau memanfaatkan Anda untuk kepentingan rencana mereka. Batasi gangguan sebisa mungkin. Tutup pintu Anda, matikan nada dering telepon atau minta dengan terus terang agar Anda tidak diganggu.

7.Jadwalkan Waktu Untuk Bersantai. Saat Anda mengatur waktu dan bisnis Anda, pastikan untuk menyisihkan saat untuk bersantai.

Semoga bermanfaat dan Tetap Semangat.(bj)

READ MORE......

GRATIS DOWNLOAD ARTIKEL MOTIVASI TERBAIK

Bagi anda yang menginginkan kumpulan artikel terbaik
silahkan klik => GRATIS DOWNLOAD KUMPULAN MOTIVASI

READ MORE......

BEKERJA TIDAK TERASA SENGSARA

Bekerja Tidak Terasa Sengsara

Anda merasa sengsara di tempat kerja?
Anda merasa berat setiap kali memulai pekan aktivitas rutin Anda pada Hari Senin. Anda merasa tidak lagi tertantang dan tak nyaman, atau inilah yang Anda hadapi bos yang galak.
Apakah sejumlah rekan kerja Anda menyebalkan? atau Anda merasa apapun yang Anda lakukan dianggap tak pernah cukup. Jika Anda terus bertahan dalam situasi seperti itu, bisa dipastikan lama-lama Anda akan membenci pekerjaan Anda. Dan membenci pekerjaan adalah sumber dari kesengsaraan dalam hidup.

Mengapa itu bisa terjadi?
Kenali sebabnya agar Anda bisa menghindari dan mengakhiri kesengsaraan Anda.

1. Terlibat dalam obrolan atau pergaulan dengan orang yang selalu menemukan kesalahan dengan manajemen, customer dan rekan sekerja.

Jika Anda berkubang dalam kesengsaraan, terus-menerus mendengarkan cerita tentang perasaan kecewa dan orang yang mengalami kesulitan jelas tidak akan membantu Anda keluar dari kubangan itu. Menghindar segera dari virus tersebut.
2. Berada dalam lingkungan pekerjaan yang tidak menantang, tidak menggairahkan dan tidak-berpenghargaan.

Hari demi hari,bulan ke bulan, tahun ke tahun, Anda dengan pekerjaan yang sebenarnya tidak memenuhi harapan Anda. Carilah peluang kerja lain temukan jalan untuk memberdayakan keahlian Anda secara berbeda. Ambilah tes dan konsultasi untuk mengidentifikasi pekerjaan apa yang lebih bisa menggairahkan Anda.
3. Kegagalan dalam mengambil tanggung jawab untuk mengembangkan diri Anda sendiri.

Anda tidak bisa menunggu selamanya pada bos yang tidak komunikatif dalam memberi feedback berkaitan dengan peningkatan dan perkembangan (personal dan profesional) Anda. Faktanya, pada sejumlah organisasi, Anda bisa menunggu beberapa tahun untuk penghargaan atau feedback atas kinerja Anda.
Mengapa menunggu orang lain?
Mengapa tidak mengambil tanggung jawab demi (perkembangan) diri Anda sendiri?
Tak seorang pun pernah peduli pada peningkatan dan perkembangan Anda kecuali diri Anda sendiri.

4. Bertahan bekerja di bawah bos yang buruk.

Bos yang buruk, baik dia tipe orang yang tak bertanggung jawab atau pun "sekedar" orang yang berkelakuan tak menyenangkan, jarang bisa berubah tanpa adanya kejadian yang luar biasa.
Hal (yang luar biasa) itu bisa saja terjadi, tapi sampai kapan Anda akan menunggu sambil terus-menerus mengeluh tentang betapa sengsaranya Anda di tempat kerja?
5. Bekerja pada perusahaan yang praktik bisnisnya tidak Anda sukai.

Bekerja untuk perusahaan yang menipu konsumen?
Memberi janji-janji palsu pada karyawan?
Tinggalkan secepat Anda bisa.
6. Bekerja pada perusahaan yang terus-menerus merugi.

Perusahaan yang baik mungkin saja sesekali mengalami kesulitan ini masih bisa membuat Anda bertahan. Tapi, perusahaan yang secara operasional selalu mendekati kebangkrutan jelas menciutkan optimisme dan antusiasme Anda.

7. Bertahan dalam pekerjaan yang membuat Anda merasa jalan di tempat.

Ada beberapa alasan mengapa Anda merasa tak beranjak. Perusahaan tempat Anda bekerja kecil dan tidak berkembang. Anda tak pernah mendapat promosi karena di situ memang minim pendidikan, pengalaman dan kesempatan untuk berkembang.
Anda sudah bicara pada bos namun masalah tak bisa diatasi. Jika Anda cukup ambisius dan ingin berkembang, inilah saatnya untuk melangkah ke luar.

8. Anda berusaha menyumbangkan ide untuk meningkatkan kualitas (lingkungan) kerja, tapi tak pernah diwujudkan.

Bertahan dalam lingkungan kerja yang gagal merespon saran dari karyawan tentunya membuat Anda juga mempertanyakan nilai saran Anda sendiri. Ini merupakan racun yang menggerogoti kepercayaan diri Anda. Carilah lingkungan kerja yang lebih suportif.
9. Gaji kecil.

Untuk urusan yang satu ini, hanya Anda yang mengerti "hitung-hitungannya".
Tanya pada diri Anda sendiri, seberapa layak Anda dibayar?
Kalau Anda merasa gaji Anda terlalu kecil untuk kerja yang telah Anda lakukan.
Terserah pilihan Anda.


Semoga artikel ini bermanfaat bagi anda.

Anda Pasti Sukses READ MORE......

MENGATASI MALAS KERJA

Tujuannya adalah agar malas kerja tidak berkembang sebagai perilaku destruktif buat diri sendiri atau orang lain dan organisasi. Selain itu agar seseorang yang memiliki rasa malas mampu diatasi oleh dirinya sendiri .

Malas yang berkepanjangan akan mencerminkan orang tersebut tidak memandang bahwa kerja produktif sebagai suatu kebutuhannya.

Aktifitas seseorang berkait dengan derajad bioritmenya.

Bioritme seseorang pada dasarnya menggambarkan fluktuasi kegiatannya yang dipengaruhi oleh siklus fisik-biologis, emosional, dan intelektualnya.

Seseorang dapat memperbaiki mutu hidupnya dengan memantau naik turun siklusnya. Kemudian melakukan penyesuaian-penyesuian diri dengan siklus tersebut.

Sebagai contoh ketika seseorang akan ujian maka penggunaan kadar intelektualnya akan tinggi, sementara ketika kadar emosionalnya sedang rendah maka dia akan menghindari berbicara terlalu banyak dengan orang lain, dan akan meningkatkan kinerjanya ketika kondisi fisiknya sedang sangat prima.

MALAS KERJA adalah perilaku seseorang yang merupakan hasil dari proses fluktuasi kadar bioritmenya. Berarti ketika itu kadar fisik, emosional, dan bahkan intelektualnya sedang rendah. Jadi kemalasan bukanlah suatu fenomena yang aneh. Tiap orang sangat potensial memiliki rasa malas. Ia bisa terjadi pada siapapun.

Yang membedakan hanyalah kadarnya saja ada yang rendah namun ada yang kebangetan rasa malasnya (akut). Karena itu dalam teori motivasi misalnya dikenal ada teori X dimana seseorang tidak punya gairah kerja sama sekali atau malas.

Orang seperti itu termasuk golongan karyawan yang mementingkan dirinya sendiri sekaligus tak bertanggung jawab.

Kemalasan kerja dari seseorang disebabkan beragam faktor yaitu :

1.Faktor Inrinsik

Faktor intrinsik penyebab malas yang paling sering terjadi adalah rasa bosan hingga jenuh terhadap pekerjaan tertentu. Tak ada variasi pekerjaan atau serba monoton. Walaupun pekerjaan itu tetap dilakukan produktifitasnya bakal rendah. Dan pada saat kondisi fisik sangat lelah termasuk sedang sakit cenderung timbul rasa malas. Ketika itu rasa malas kerja menjadi-jadi. Inginnya istirahat saja termasuk tidur. Kemudian kalau keadaan emosi sedang gundah maka kemalasan kerja juga akan muncul. Termasuk didalamnya rasa pesimis dan apatis terhadap manfaat suatu pekerjaan

2.Faktor Ekstrinsik.

Faktor ekstrinsik penyebab malas antara lain adalah beban kerja yang relatif berat hingga di atas standar kerja. Semakin tinggi beban semakin lelah fisik yang dirasakan dan pada gilirannya timbul rasa malas untuk melanjutkan pekerjaan. Dan Suasana lingkungan kerja yang kurang ramah. Para karyawan bisa timbul enggan atau malas bekerja karena interaksi sosial mengalami stagnasi (berhenti / tidak berkembang). Apalagi kalau sering terjadi konflik horisontal dan vertikal dalam proses pekerjaan. Sepertinya tidak ada tempat untuk cur-hat yang memadai. Sementara itu infrastruktur ke tempat pekerjaan yang tidak lancar bisa juga menimbulkan malas kerja. Bahkan bukan saja rasa malas tetapi juga stres.

Apa yang harus dilakukan mengatasi kemalasan kerja ini?

Dalam konteks pekerjaan oleh suatu tim, Seharusnya para pimpinan mengetahui faktor-faktor apa yang menyebabkan karyawan malas kerja. Harus bisa teridentifikasi mana karyawan yang memiliki kemalasan nyata. Kalau yang terlihat bisa dikategorikan kemalasan masuk kerja, kemalasan kerja nyata atau cepat pulang kerja. Dalam keadaan seperti itu pimpinan perlu melakukan bimbingan dan bila dianggap perlu ada peringatan keras kalau selama bimbingan tidak ada perubahan perilaku malas kerja. Sebaliknya kalau terjadi perubahan maka pimpinan perlu memberikan penghargaan kepada karyawan yang kembali rajin bekerja bisa dalam bentuk penghargaan promosi dan bisa berupa pengumuman tentang karyawan teladan.

Apa yang harus dilakukan oleh karyawan sendiri?

1.Yang dilakukan adalah melakukan evaluasi diri mengapa malas kerja. Kalau malas lalu apa yang akan dikerjakan dan apa manfaatnya. Tentu saja dievaluasi apa manfaatnya?. Setelah berpikir mendalam dan ternyata lebih banyak kerugiannya maka perbaikilah sifat malas kerja menjadi sebaliknya.

2. Jika kemalasan timbul karena rasa bosan kerja maka hubungilah pimpinan. Katakan terus terang dan mintalah dilakukan rotasi atau mutasi kerja dan atau mintalah pekerjaan yang lebih menantang.

3.Melakukan olahraga teratur agar peredaran darah lancar. Kalau tidak lancar maka peredaran oksigen ke otak juga bisa terhambat. Ketika itu terjadi maka yang bersangkutan bisa cepat merasa ngantuk dan pusing yang ujungnya timbul kemalasan bekerja.

4. Meningkatkan hubungan dengan rekan kerja dan bersenang-senanglah ketika sebelum kerja dan saat waktu istirahat. Jangan kikir untuk berhumor ria dan tertawa bersama rekan kerja. Ini bermanfaat untuk memperkecil kepenatan kerja.

Semua bisa dilakukan tergantung dari diri kita sendiri. Apakah akan dilakukan? Untuk menjadi pribadi yang positif , mulailah dari diri sendiri dan mulai dari sekarang. (dari berbagai sumber)

READ MORE......

HIDDEN IMAGE

Where are:

1. The woman
2. The horse
3. The lion
4. The old man
5. The wolf

Find the baby

READ MORE......

Delegation Jobs

Conflict in the world of work often occur because employees understand less about ethics in providing employment to colleagues.
How the delivery of the irreverent often become the main reason and need to know to give someone a job is not something easy, because you directly to give "extra" work on the person concerned.

Here are some tips that may be useful for you.

1.Identify the type of work that will be delegated

It is important to know the specifics of the work will be delegated before you submit your work to colleagues. It's easy, he will ask a lot of work, if you can not explain, and who will do that?

2.Make sure that your colleagues to accept suitable work

Once you know the job specifics, it's time to tell your prospective recipient. Before that, you first make sure that the prospective recipient is fully capable to perform the work that you provide. Do not until you give people the wrong so that you will also hamper the work in the end.
Try to speak in polite, for example: "Sir, can we meet briefly, there are some things that I may need to help fathers". Things like this will be more modest than if you say "Sir, you have to be doing as soon as possible"

3.Do not continue to ask about the work

If you already provide employment along with the deadline, you do not often ask about the progress of work. Arrange schedule such, once a week that you require him to give you progress reports. This is very important to maintain the relationship and the level of stress of the job. If he is stressed, then you also will be a loss, because the work will be hung.

4.Its tolerance time

Do not forget to provide a sufficient period of time. Because the work can not be completed on time due to the existence of things outside of allegations, such as, co-workers who receive job you fall ill, or get another job that is more important.

5.Gratitute tribute to your colleagues

If all processes have been completed and work has been completed with a perfect, do not forget to give a little "reward" to him, perhaps with mengajaknya lunch, or treat drinking coffee or tea in the cafe. At least if the reward is not what you give, you say thank you to him. 2 words that are very simple but in its meaning.

LANGUAGE INDONESIA

Budi Jaeni from various sources

READ MORE......